Comment Orisha Real Estate a permis à Bonnot Immobilier de lancer avec succès son activité de syndic de copropriété en seulement 18 mois

Lancer une activité de syndic de copropriété en partant de zéro est un défi de taille. Julien Bonnot, fondateur de Bonnot Immobilier, en est un parfait exemple. En seulement 18 mois, il a réussi à établir son agence comme un acteur clé dans la gestion de copropriétés, tout en diversifiant ses activités dans la transaction et la gestion locative.

Lancer une activité de syndic de copropriété en partant de zéro est un défi de taille. Julien Bonnot, fondateur de Bonnot Immobilier, en est un parfait exemple. En seulement 18 mois, il a réussi à établir son agence comme un acteur clé dans la gestion de copropriétés, tout en diversifiant ses activités dans la transaction et la gestion locative.

Surmonter les défis financiers et opérationnels

L’un des principaux obstacles auxquels Julien Bonnot a dû faire face était le financement. Lancer une agence immobilière implique des investissements considérables : locaux, matériel informatique, logiciels, et éventuellement, recrutement. Grâce à Orisha Real Estate (ex Groupe KEL), il a pu contourner certains de ces obstacles financiers majeurs. La solution proposée par Orisha Real Estate (ex Groupe KEL) offrait un modèle économique sans investissement initial ni engagement à long terme, réduisant ainsi les risques financiers et permettant à Julien de se concentrer sur le développement de son activité.

Un partenariat gagnant avec Orisha Real Estate (ex Groupe KEL)

Dès le départ, la collaboration avec Orisha Real Estate (ex Groupe KEL) s’est révélée précieuse. Julien Bonnot a bénéficié d’une formation personnalisée pour utiliser la plateforme de gestion en ligne d’Orisha, facilitant ainsi la gestion comptable et opérationnelle de ses copropriétés. En externalisant une partie de la gestion comptable grâce au service de back office inclus dans la solution Orisha Real Estate (ex Groupe KEL), Julien a pu se libérer du temps pour se concentrer sur l’aspect relationnel de son métier, tout en sachant que la partie comptable était entre de bonnes mains.

Vers un futur prometteur

En moins de 18 mois, Bonnot Immobilier gère déjà 30 immeubles et 451 lots. Cette croissance rapide, bien au-delà des attentes initiales, est en grande partie due à l’accompagnement continu d’Orisha Real Estate (ex Groupe KEL). L’agence envisage désormais de recruter pour renforcer son équipe sur le terrain, tout en continuant à s’appuyer sur Orisha Real Estate (ex Groupe KEL) pour la gestion comptable.

Le partenariat avec Orisha Real Estate (ex Groupe KEL) a permis à Bonnot Immobilier non seulement de se lancer, mais aussi de prospérer, avec une méthode de gestion alliant transparence, technologie, et valeurs traditionnelles du métier de syndic.